Wat willen accountants echt?

Hoe haal je accountants aan boord in een markt waar het aanbod laag is en de vraag hoger dan ooit is? Dat begint natuurlijk met bereik. Nog essentiëler is de boodschap. Maar wat is die boodschap dan tussen al die andere kantoren die hetzelfde willen en zoeken? Nou: weten wat accountants écht willen en daar ook oprecht met je boodschap op aansluiten. We helpen je alvast op weg door je in ieder geval een spiegel voor te houden…

Let’s talk about culture

We horen je denken: ‘ons kantoor heeft een cultuur, want we organiseren regelmatig borrels’. Het punt is alleen dat die borrels nog niet bepalen wat voor cultuur je hebt – laat staan sollicitanten – en hoe professionals die ervaren. Een bedrijfscultuur gaat meer over de ruimte die je voelt om jezelf te zijn, dat je fouten toe kunt geven en iedereen echt(!) gelijkwaardig is aan elkaar. Vergis je niet: een angstcultuur is op de lange termijn dodelijk voor het behouden én aantrekken van personeel. De belangrijkste spiegel die je jezelf als accountancykantoor zou moeten voorhouden is dus: hoe vaak besteed je nou echt aandacht aan die cultuur? Houd je weleens interne reviews? Organiseer je weleens inspirerende case workshops?

“92% van de onderzochte marketeers vindt video een ‘belangrijk onderdeel’

van hun marketing strategie.” Bron: wyzowl

Hoe zit het met de werk-privé balans?

Het gaat hier niet zozeer om de mogelijkheden voor het thuiswerken, de gratis bureaustoel of de gratis Fit For Free-pas. Uiteindelijk willen accountants – en iedereen eigenlijk – dat er juist balans tussen die twee is, dus: zorg voor flexibiliteit, investeer in tooling die de werkdruk vermindert, geef meer ruimte voor eigen verantwoordelijkheid. Een functie als partner of een fijne leasebak vinden ze steeds minder belangrijk. Vergis je bovendien niet: een slechte balans is een van de belangrijkste redenen voor ze om uiteindelijk te vertrekken (bron: NBA).

“86% van de onderzochte marketeers zegt dat video hen helpt met

het genereren van leads.” Bron: wyzowl

Merkbeleving is (en blijft) key

Voor welke normen en waarden sta je als kantoor? Hoe zie je de toekomst van het vak? Wat zie je gebeuren? Door dit soort onderwerpen meer door te laten klinken in je communicatie – intern en extern – maak je van jezelf veel minder een dertien in een dozijn: dat saaie accountantskantoor, 14 hoog, naast de snelweg. Speel dus – wees wel oprecht – met onderwerpen zoals duurzaamheid, diversiteit, ondernemen, werkgeluk en jobcoaching en kijk hoe je die meer een plek kunt geven in je merkcommunicatie. Tip: vraag gewoon eens rond wat mensen (ook niet-accountants) van jou als merk vinden. De antwoorden zullen je inspireren tot actie.

“93% van de onderzochte marketeers geeft aan dat video hun brand

awareness heeft vergroot.” Bron: wyzowl

Ga nou eens een keer omdenken

Je weet maar voor de helft wat je hebt, maar al helemaal niet wat je krijgt. En zo is het – met een kleine aanpassing door onszelf – ook in de wereld van de accountants. Niemand weet precies hoe het vak er over 10 jaar uitziet. Feit is wel dat automatisering en Artificial Intelligence in de nabije toekomst een belangrijkere rol gaan spelen. De vraag is natuurlijk: wat kun je daarmee als werkgever om accountants te verleiden? Heel simpel: maak (potentieel) personeel onderdeel van die ontwikkelingen en kansen door die kennis te delen. Nodig sprekers uit. Inspireer ze om zelf met innovaties te komen. Op die manier krijgt een baan als accountant veel meer gezichten en dus betekenis. Althans, bij jullie dan, want de meeste kantoren blijven gewoon hetzelfde doen: niet in de spiegel kijken en vacatures blijven delen.